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HEER

Avaliações viramprioridades.

A Heer lê o que os clientes dizem do seu restaurante em vários canais, encontra o que se repete e entrega toda manhã um resumo com o que olhar primeiro.

Dados fictícios · componentes do produto

16 comentários de iFood, Google e Instagram, cada um no seu painel.

Demonstração: comentários se organizando em prioridades

  • Comida fria: 6
  • Espera no salão: 3
  • Preço: 2
  • Elogios: 5
Ver o resumo completo

Uma estrela muda o caixa.

5 a 9%

a mais de receita para cada estrela a mais na nota, entre restaurantes independentes.

Foi o que um estudo de Harvard mediu ao cruzar as notas de um site de avaliações com a receita real dos restaurantes.

Onde e quando
Seattle, Estados Unidos, de 2003 a 2009
Dados
Notas do Yelp e receita informada ao fisco estadual, em 3.582 restaurantes
Redes
Sem efeito: em restaurantes de rede, a nota não mexeu na receita

Como ler este número: é evidência de que reputação online mexe com a demanda. Não é resultado da Heer, nem um percentual que se aplique direto ao Brasil, ao Google ou ao iFood.

Michael Luca, “Reviews, Reputation, and Revenue: The Case of Yelp.com”, Harvard Business School, Working Paper 12-016 (2011, rev. 2016).

Canal por canal, o padrão some.

Cada canal tem o seu painel e ninguém lê tudo, toda semana. A mesma queixa, diluída entre iFood e Google, parece caso isolado.

14 avaliações sobre comida fria na semana. Eram 5 na anterior.

Exemplo com dados fictícios.

O caminho de um comentário

Um comentário chega pelo iFood.

Ele entra junto com os de outros canais, no mesmo lugar.

iFood
7 de nov.

O sabor é ótimo, mas o prato chegou frio de novo. Pedi às 20h30 de sábado.

Solucionado

O resumo da manhã.

Até cinco prioridades, cada uma com o sinal que a sustenta, as fontes e uma ação sugerida. Também o que os clientes elogiam e de onde vieram as avaliações. No painel e por e-mail.

O sinal, não o barulho.
Cada prioridade diz quantas avaliações a sustentam e quanto o tema mudou na semana. Um caso isolado não vira prioridade.
Uma verificação, não um veredito.
A ação sugerida aponta onde olhar. A causa, quem confirma é a operação.

Componentes reais do produto, com dados de demonstração.

Resumo diário da Heer

Casa Exemplo · Unidade Centro

Segunda-feira, 9 de novembro

Avaliações

86

Sinais

9

Prioridades

3

Sentimento médio

7,1

Prioridades de hoje

AGIR AGORA14 avaliações

Comida chegando fria no delivery

14 avaliações da última semana citam pratos frios ou mornos. A maioria é de pedidos de sexta e sábado à noite.

iFood + Google+9 em relação à semana anterior

Ação sugerida

Conferir com a expedição quanto tempo os pedidos ficam prontos no balcão entre 20h e 22h nesses dias.

RESOLVER HOJE7 avaliações

Espera longa pelo primeiro prato no salão

Clientes do almoço de domingo relatam mais de 40 minutos até o primeiro prato chegar à mesa.

Google + Instagram+3 em relação à semana anterior

Ação sugerida

Comparar a escala do salão no domingo com o movimento e ver se a queixa se repete no próximo fim de semana.

ACOMPANHAR4 avaliações

Preço da sobremesa

Comentários isolados dizem que a sobremesa ficou cara depois do reajuste.

iFood

Ação sugerida

Acompanhar por mais uma semana antes de considerar qualquer mudança.

O que os clientes elogiam

Atendimento atencioso

Elogio mais frequente nas avaliações positivas.

21

Porções bem servidas

Aparece com frequência no delivery.

9

Fontes

iFood
4856%
Google
2934%
Instagram
910%
Googlenegativo
6 de nov.

Segunda vez que a comida chega fria numa sexta. Uma pena, porque o tempero é muito bom.

temperatura
Solucionado

A evidência a um toque

Os comentários originais ficam na tela de avaliações, com fonte, nota, sentimento e temas, para conferir antes de agir.

Depois do ajuste

A tendência de 30 dias mostra se o tema continua aparecendo nas avaliações. É um indício para acompanhar, não a prova de que o ajuste resolveu: movimento, cardápio e época do ano também mudam o que se escreve.

O que entra hoje, sem rodeio.

Cada fonte tem um estágio diferente. Toque numa linha para ver o detalhe.

  • Conexão ativa. A consulta do Google traz as avaliações mais recentes; o histórico antigo entra por planilha.

O que muda na rotina.

A Heer não pede que ninguém leia mais. Ela muda o ponto de partida de quem decide: em vez de abrir cada painel quando sobra tempo, a conversa começa pelo que se repete.

De manhã, um resumo por unidade no e-mail e no painel, em vez de abrir cada canal quando der.

Quando surge uma queixa, dá para ver se é caso isolado ou um tema que já vinha crescendo, antes de virar discussão no grupo.

Na reunião da semana, a pauta parte das prioridades e dos comentários originais, não do que cada um lembra de ter lido.

Depois de um ajuste, a tendência mostra se o assunto continua aparecendo nas avaliações, para a equipe decidir se mantém ou revê o que mudou.

Faz sentido para você?

Para que tipo de estabelecimento?

Restaurantes, pizzarias, bares, cafeterias e operações parecidas que recebem avaliações com frequência em mais de um canal. Com mais de uma unidade, cada uma recebe o seu resumo.

E se recebemos poucas avaliações?

Com poucas avaliações por semana os sinais ficam fracos e o resumo diz menos. Importar o histórico por planilha ajuda no começo, mas a Heer rende mais onde o volume é constante.

De onde vêm as avaliações?

Google por conexão ativa e qualquer canal por planilha. A conexão com o iFood está em homologação e a do Instagram depende da aprovação da Meta.

A IA pode interpretar errado?

Pode, principalmente comentários irônicos ou ambíguos. Por isso cada prioridade aponta para os comentários originais, e a decisão continua sendo de quem conhece a operação.

A Heer responde avaliações?

Não. Ela organiza o que os clientes dizem para orientar a operação. Responder continua sendo feito em cada canal.

Dá para ver todas as unidades juntas?

Hoje cada unidade tem o seu resumo. Uma visão única que junte a rede ainda não existe.

Já existem resultados medidos?

Ainda não. A Heer não tem resultados medidos em clientes. Um piloto em uma unidade é a forma de medir no seu caso.

Quanto custa?

O preço é por unidade e definido sob consulta, conforme a operação. O que está incluído aparece na página de planos.

Comece poruma unidade.

A Heer já funciona. O próximo passo é ver o produto com os olhos da sua operação.

  1. Você deixa o contato aqui.
  2. Respondemos por e-mail para marcar uma demonstração do produto funcionando, com dados de exemplo.
  3. Se fizer sentido, combinamos um piloto em uma unidade, com as fontes disponíveis hoje.

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